Weiterbildungsseminare

Universitäre Weiterbildung ist naturgemäß darauf ausgerichtet, die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse im Rahmen der Weiterbildung zu vermitteln. Dabei ist es das Ziel des wBw, dieses Weiterbildungsangebot auch praxisrelevant zu gestalten und am Bedarf der Industrie auszurichten. Alle Programme fokussieren auf langfristige Effizienzsteigerung in Industriebetrieben. Der Ansatz ist dabei ganzheitlich: Inputseitig liegt der Fokus auf Ressourceneffizienz und im Wertschöpfungsprozess auf einer umfassenden Minimierung aller Verlustquellen.

ÖVIA


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Um die Wettbewerbsfähigkeit der Instandhaltung zu gewährleisten, ist es notwendig sich immer weiter zu entwickeln und den Blick auf die Mitbewerber und Martkführer nicht zu verlieren. Durch Benchmarking ist es möglich, sich an Best Practice Beispielen zu orientieren und herauszufinden, welche Praktiken ins Standardrepertoire jeder Instandhaltung gehören. Basierend auf Ergebnissen eines Self-Assessments zu Beginn des Seminars lassen sich die richtigen Verbesserungspotenziale ableiten und Maßnahmen bestimmen.

Benchmarking in der Instandhaltung

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie praxisnah die nötigen Methoden kennen, um die für Sie wichtigsten Kennzahlen zu identifizieren und große Datenmengen zu Key Performance Indikatoren (KPI‘s) zu verdichten. Dabei helfen einerseits schlanke Kennzahlen-Cockpits für einen Überblick und moderne Data-Mining Methoden, um Zusammenhänge und Optimierungsmöglichkeiten zu erkennen.

Kennzahlen effizient nutzen

Dieses 4-tägige Weiterbildungsseminar inkl. Online-Modul richtet sich an Personen, die Total Productive Maintenance (TPM ) in ihrer Organisation einführen oder umsetzen wollen bzw. bei der Umsetzung mitarbeiten, sowie an Produktions- und Instandhaltungsmanager, die durch gezielten Einsatz von Qualitäts- und Problemlösungsinstrumenten die Anlageneffizienz verbessern wollen.

TPM-Coach®

Foto: Regine SCHÖTTL

Vermehrter Kostendruck, ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein der Kunden und hohe Komplexität der Fertigungstechnologien erfordern ein modernes, flexibles, leistungs- und kostenorientiertes Anlagenmanagement, das den TPM-Gedanken in den Fokus stellt. Dieses 3-tägige Seminar richtet sich an Personen in leitenden Funktionen aus Produktion und Instandhaltung, die bereits Erfahrung mit Total Productive Maintenance (TPM) haben und ihr methodisches Wissen weiter vertiefen möchten.

TPM-Expert®

Die Anwendung von Life Cycle Assessment (LCA) und Life Cycle Costing (LCC) stellt viele Unternehmen vor eine große Herausforderung. Häufig werden Mitarbeiter mit der Aufgabe betraut, die noch wenig Erfahrung in der ökologischen Bewertung haben und diese Aufgabe neben dem "Daily Business" erledigen sollen. Produkte zu optimieren und ökologische Einflüsse darzustellen, sind komplexe Aufgaben, die gerade zu Beginn sehr viel Zeit und Engagement erfordern. Egal, welchen Wissensstand Sie haben – wir geben Ihnen eine kompakte Einführung mit Beispielen aus der Praxis und Tipps, wie Sie LCA und LCC erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen.

Life Cycle Assessment & Life Cycle Costing

Das Seminar bietet eine kompakte Einführung und Know-how zur Anwendung praxisnaher Instrumente zur Steigerung der Ressourceneffizienz im Produktionsumfeld. Neben Grundlagen und Handlungsfeldern für effizientes Ressourcenmanagement lernen Teilnehmer mit der Materialfluss-Kostenrechnung eine wichtige Methode kennen, mit der sie Material- und Energieflüsse in die betriebliche Kostenrechnung integrieren und Optimierungspotenziale identifizieren können. Weitere Schwerpunkte sind die Digitalisierung, aktuelle Rahmenbedingungen und Datengewinnungsmöglichkeiten durch Industrie 4.0.

Ressourceneffizienz & Digitalisierung

Foto: Regine SCHÖTTL

Subjektive Bewertungen der Anlagenkritikalität können zu Fehlentscheidungen führen und sind daher problematisch. Bewertungen in Teams zeigen oftmals deutlich unterschiedliche Ansichten über kritische Anlagenteile und deren Ausfallwahrscheinlichkeit. Eine systematische, objektive und im Idealfall strukturierte Herangehensweise schafft die Grundlagen für Investitionsentscheidungen, Optimierungsmaßnahmen und Evaluierung der Instandhaltungsstrategie.

Kritikalität - Risikovorsorge - Budgetierung

Know-How-Verlust bei Mitarbeiterfluktuation, wiederkehrende Probleme beseitigen und den Wertschöpfungsbeitrag der Instandhaltung darstellen: Dies sind Aufgaben, die auch fortschrittlichen Instandhaltungen teilweise schwerfallen können. Mit den "TPM zu LSM" Ausbildungen erhalten Sie alle Grundwerkzeuge, um Ihre Abteilung in Richtung einer dynamischen Instandhaltung weiterzuentwickeln und Ihre Optimierungspotenziale auszuschöpfen.

Von TPM zu LSM

Bild: SIEMENS

Welche IT-Systeme brauchen Sie für Predictive Maintenance?

Daten gibt es in den meisten Betrieben ausreichend, doch das Potenzial wird nicht ausgenutzt. Große Datenmengen bedeuten vielfältige Analysemöglichkeiten, doch genau dieser Aspekt macht die Handhabung auch unübersichtlich und herausfordernd. Teilnehmer dieses Seminars erkennen Zusammenhänge und das Potenzial ihrer IT-Systeme und können einschätzen, welche Funktionalitäten für ihren Betrieb relevant sind. Sie verstehen außerdem, wie sich die Qualität von Daten und Informationen auf Entscheidungsprozesse auswirkt und welche Maßnahmen Sie setzen können, um Ihre IH-Strategie mit Predictive Maintenance zu ergänzen.

IT-gestützte Instandhaltung

Lernen Sie, was Datenanalytik bedeutet und wie Sie herausfinden können, wie sie Ihrem Unternehmen nutzt!

Die forcierte Digitalisierung in der produzierenden Wirtschaft führt zu einer zunehmenden Anzahl an Datenanalytik-Projekten. Doch können Sie Ihre Datenqualität und verfügbaren Ressourcen realistisch einschätzen? In unserem Seminar fokussieren wir auf die ersten Schritte, die für eine erfolgreiche Umsetzung notwendig sind und vermitteln Ihnen Grundlagen, wie bspw. das CRISP-DM-Modell: Cross Industry Standard Process for Data Mining. Es gibt viele Möglichkeiten, um von Datenanalytik im Berufsalltag zu profitieren!

Datenanalytik

Weiterbildung 2021

Das komplette Jahresprogramm 2021

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