Werden Sie zertifizierter TPM-Expert

3-tägige Weiterbildung an der Montanuniversität Leoben

Total Productive Maintenance: Lernen Sie die besten Entscheidungen über die gesamte Lebensdauer der Anlage zu treffen.

Die ersten Schritte in Richtung TPM sind bereits getan und Sie sind bereit für das nächste Level? Das wBw hat bereits mehr als 100 Unternehmen bei der erfolgreichen Implementierung der TPM-Philosophie unterstützt. Diese langjährige Erfahrung und Expertise bilden die Basis für die Inhalte des TPM-Expert. Im Fokus dieser weiterführenden Weiterbildung stehen Fragestellungen wie:

Wie kann man schwerwiegende Ausfälle verhindern und Risiken abschätzen?
Hat das Unternehmen die richtigen Ersatzteile auf Lager?
Wie soll die Bewertung der Ersatzteile erfolgen?
Welche Aufgaben sollen fremdvergeben und welche sollen intern durchgeführt werden?

Nach der TPM-Expert Ausbildung sind Sie in der Lage, diese Entscheidung strukturiert zu treffen. Wir zeigen Ihnen die dafür notwendigen Tools, geben Ihnen Tipps und Tricks für die erfolgreiche Umsetzung und stehen Ihnen selbstverständlich nach der Weiterbildung unterstützend zur Seite.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter aus Produktion und Instandhaltung, die bereits Erfahrungen mit TPM haben und ihr methodisches Wissen weiter vertiefen möchten; weiters Absolventen der TPM-Coach Ausbildung.

Was Sie als zertifizierter TPM-Expert können

Mit der TPM-Expert Ausbildung heben Sie das strategische Instandhaltungsmanagement in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level. Sie wissen über verschiedene Angriffspunkte Bescheid, ob bei der Konstruktion einer instandhaltungsgerechten Anlage, der Fremdvergabestrategie oder der optimalen Kapitalbindung im Materiallager. Beseitigen Sie in der operativen Umsetzung gezielt Schnittstellen- und Organisationsverluste durch Prozessanalysen und den Einsatz neuer Technologien.

Weiterbildungsagenda

TAG 1

Instandhaltungs-Philosophien
Ablauforganisation in der Instandhaltung

Prozessmanagement: Theorie und Übungsbeispiele

TAG 2

Organisationsstruktur
Outsourcing

Ersatzteilmanagement und -bewertung
Instandhaltungs-Prävention

TAG 3

Risikomanagement mit Fallbeispiel
Change Management

Instandhaltung 4.0
Lean Smart Maintenance (Konzept)
Zusammenfassung und Abschluss

Organisatorisches

Termin: 3-tägiges Weiterbildungsseminar von 16. - 18.12.2024

Veranstalter: ÖVIA Forschungs-GmbH in Kooperation mit dem Lehrstuhl WBW

Veranstaltungsort: Montanuniversität Leoben, Lehrstuhl wBw, Peter-Tunner-Straße 25-27

Kosten (alle Preise zzgl. MwSt.):
- EUR 1.990,- Normalpreis
- EUR 1.790,- Frühbucher bis 1. September
- EUR 1.690,- ÖVIA-Mitglieder
- Bei Zertifizierung EUR 290,- Prüfungstaxe

Stornierung: Bei Stornierung der Anmeldung bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr von EUR 35,- in Rechnung gestellt. Bei späterer Abmeldung werden 50% der Tagungsgebühr fällig. Die Nennung eines Ersatzteilnehmers ist möglich, in diesem Fall entfällt selbstverständlich die Stornogebühr.

Abschlussprüfung: Vorraussetzung für den Prüfungsantritt (Termin mehrere Monate nach der Ausbildung) ist, dass der Teilnehmer mindestens 80% der Kurszeit anwesend war. Die Abschlussprüfung besteht im Wesentlichen aus der Vorstellung eines Projektes, in dem die praktische Anwendung einer der in der Ausbildung gezeigten Methoden erfolgreich umgesetzt ist.