Header Bild

Wirtschafts- und Betriebswissenschaften

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Ausbildung zum TPM-Expert ®

TPM – Ein Konzept zum umfassenden produktiven Anlagenmanagement     |     23. - 25. Jänner 2019


Total Productive Maintenance (TPM) hat die Maximierung der Anlageneffektivität bei gleichzeitig effizientem Ressourceneinsatz zum Ziel und bedient sich dabei der umfassenden, vorbeugenden und zustandsorientierten Instandhaltung, die über die gesamte Lebensdauer der Anlagen anhält. Alle Abteilungen und Ebenen des Unternehmens sind einbezogen. Das WBW kann auf eine langjährige Erfahrung auf dem Gebiet der TPM-Einführung zurückgreifen. Es hat sich gezeigt, dass für eine erfolgreiche Implementierung von TPM im Unternehmen das Vorhandensein mehrerer, auf dem Gebiet TPM hochqualifizierter Mitarbeiter ein unerlässliches Erfolgskriterium darstellt.

ZIELGRUPPE

Dieses Seminar richtet sich an Personen in leitenden Funktionen aus Produktion und Instandhaltung, die bereits Erfahrungen mit TPM haben und ihr methodisches Wissen weiter vertiefen möchten; weiters Absolventen der TPM-Coach® Ausbildung (ist keine Voraussetzung für die Teilnahme).

AUSBILDUNGSZIEL

Vermehrter Kostendruck, ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein der Kunden und hohe Komplexität der Fertigungstechnologien erfordern ein modernes, leistungs- und kostenorientiertes Anlagenmanagement, das den TPM-Gedanken in den Fokus stellt. Der TPM-Expert® steigert durch den Einsatz weiterführender Analyse- und Managementmethoden die Effektivität und Effizienz der Anlagen.

AUSBILDUNGSMODULE - INHALTE

  • Instandhaltungs-Philosophien
    Condition Based Maintenance, TPM, Performance Based M., Knowledge Based M., Risk Based M., Lean Smart M.
  • Risikomanagement
    Grundlagen des Risikomanagements, Methoden und Instrumente zur ganzheitlichen Anlagenrisikobewertung, Risikoorientierte Budgetierung
  • Lean Smart Maintenance
    Instandhaltungsstrategiewahl, Verlustquellen, Bewertungsmethoden, Ausfallskosten, Schwachstellenanalyse
  • Industrie 4.0 in der Instandhaltung
    Datenerfassung und -architektur, Datenanalyse (Möglichkeiten für die industrielle Anwendung), Mitarbeiterentwicklung
  • TPM – Best Practices
    Vortragende aus führenden Industrieunternehmen berichten über die erfolgreiche TPM-Implementierung
  • Übungen
    Alle Themenblöcke enthalten neben den Theorieeinheiten zahlreiche Kleingruppenübungen

ORGANISATORISCHES

  • Termin
    3-tägiges Weiterbildungsseminar von 23. - 25. Jänner 2019 (Anmeldeschluss 4. Jänner).
  • Veranstaltungsort
    Montanuniversität Leoben, Lehrstuhl WBW, Peter-Tunner-Straße 25-27 (3. Stock).
  • Kosten
    EUR 1.470,- (MwSt.-frei) inkl. umfassender Schulungsunterlagen, zusätzl. Prüfungstaxe EUR 290,-
  • Ermäßigungen (nicht kombinierbar)
    20% für ÖVIA-Mitglieder & TPM-Coaches, 10% für Frühbucher bis 25. Oktober 2018.
  • Stornierungen
    Bei Stornierung der Anmeldung bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr von EUR 35,- in Rechnung gestellt. Bei späterer Abmeldung werden 50% der Tagungsgebühr fällig. Die Nennung eines Ersatzteilnehmers ist möglich, in diesem Fall entfällt selbstverständlich die Stornogebühr.
  • Abschlussprüfung
    Zur Abschlussprüfung, welche an einem zusätzlichen Tag (mehrere Monate nach der Ausbildung) stattfindet, ist eine Gebühr von EUR 290,- zu entrichten. Vorraussetzung für den Prüfungsantritt ist, dass der Teilnehmer mindestens 80% der Kurszeit anwesend war. Die Abschlussprüfung besteht im Wesentlichen aus der Vorstellung eines Projektes, in dem die praktische Anwendung einer der in der Ausbildung gezeigten Methoden erfolgreich umgesetzt ist.